Memulai bisnis bisa menjadi petualangan yang sangat menakutkan jika tidak ada rencana yang tepat. Sebagian besar pengusaha memulai bisnis mereka tanpa membuat rencana yang memadai untuk berhasil. Tidak heran satu dari setiap lima bisnis runtuh dalam 5 tahun! Jika satu hal harus ditanggapi dengan sangat serius, itu harus menjadi rencana bisnis Anda. Ini adalah "cetak biru kesuksesan" Anda.
Setiap bisnis dimulai dari sebuah pemikiran. Sebuah pemikiran atau ide hanya bisa menjadi kenyataan ketika tindakan yang diharapkan diambil. Ketika sebuah ide dipahami, konsekuensi logisnya adalah bahwa ide-ide tersebut perlu ditulis, dalam hitam putih dan di atas kertas; atau gagasan itu akan memudar ketika antusiasme yang awalnya dibawa oleh gagasan itu mereda. Oleh karena itu, memiliki rencana bisnis tertulis sangat penting jika bisnis Anda ingin bertahan dalam ujian waktu.
Sekarang, apakah Rencana Bisnis itu?
Satu definisi, menurut entrepreneur.com, adalah bahwa rencana bisnis adalah "deskripsi tertulis tentang masa depan bisnis Anda; dokumen yang menunjukkan apa yang ingin Anda lakukan dan bagaimana Anda berniat melakukannya." Jika Anda memperhatikan sebuah paragraf di belakang amplop yang menjelaskan strategi bisnis Anda, Anda telah memulai sebuah rencana tertulis, atau setidaknya draf pertama dari sebuah rencana. Rencana bisnis itu sendiri terdiri dari narasi dan beberapa lembar kerja keuangan.
Tindakan perencanaan membantu Anda memikirkan segala sesuatunya secara sistematis dan menyeluruh. Pelajari dan teliti ceruk pasar Anda jika Anda tidak yakin dengan faktanya, dan lihat ide-ide Anda secara kritis. Mungkin perlu waktu sekarang, tetapi membantu mencegah kesalahan yang merugikan dan merugikan di masa depan.
Pada artikel ini, saya ingin memberikan gambaran singkat tentang langkah-langkah yang terlibat dalam perencanaan bisnis:
Identifikasi Gairah Anda:
Mengetahui apa yang Anda sukai, bahkan tanpa menghasilkan uang, adalah batu loncatan dalam memulai bisnis apa pun. Kebanyakan orang masuk ke dalam bisnis yang tidak mereka ketahui, dan berhenti setelah beberapa bulan. Beberapa menjadi bosan dengan bisnis mereka hanya karena mereka tidak senang dengan aktivitas yang terlibat dalam menjalankan bisnis lagi. Menurut Sabrina Parsons, (CEO Palo Alto Software) "Kenali diri Anda, dan bekerjalah dalam pekerjaan yang memenuhi kekuatan Anda. Pengetahuan ini akan membuat Anda lebih bahagia."
Alasan mengapa banyak usaha gagal dalam lima tahun pertama adalah karena para pengusaha tidak lagi menemukan kepuasan dalam menjalankan usahanya. Karenanya, mereka cenderung bergerak mencari kebahagiaan.
Anda harus melihat ke dalam dengan mengevaluasi diri sendiri dan mengidentifikasi keahlian Anda. Jika keahlian Anda memberi Anda kebahagiaan, pikirkan bagaimana Anda bisa menghasilkan uang dan menjadikannya bisnis. Anda melakukan ini dengan membagikan minat Anda kepada orang lain. Namun, passion saja tidak cukup dalam memulai bisnis. Anda perlu merencanakan, menetapkan tujuan, dan yang terpenting, kenali diri Anda sendiri.
Lakukan Riset Pasar yang Intens:
Seperti yang dinyatakan di atas, hasrat saja tidak cukup dalam menentukan jenis usaha bisnis yang harus Anda ikuti. Anda perlu memastikan apakah ada orang yang benar-benar tertarik membayar untuk apa yang Anda tawarkan . Selain itu, Anda perlu mengidentifikasi kategori orang yang mampu membeli harga produk atau jasa Anda, dan berapa jumlahnya.
Anda juga perlu menentukan cara menarik calon pelanggan Anda. Bagaimana Anda bermaksud menjangkau pelanggan yang ditargetkan? Bagaimana Anda berniat untuk mendistribusikan produk Anda ke pelanggan yang Anda targetkan? Bagaimana Anda mengetahui harga sebenarnya yang bersedia dibayar oleh calon pelanggan untuk produk Anda? Ini dan banyak hal lainnya adalah apa yang harus Anda ketahui sebelum menginvestasikan uang Anda dalam memulai bisnis apa pun.
Menulis Rencana Bisnis:
Rencana bisnis adalah dokumen tertulis yang menggambarkan ide bisnis Anda. Rencana bisnis Anda akan memberi Anda petunjuk arah untuk mencapai tujuan dan sasaran bisnis Anda. Ini menjelaskan apa yang ingin Anda lakukan, kapan melakukannya, di mana melakukannya, dan bagaimana melakukannya. Rencana bisnis tertulis juga dapat digunakan sebagai panduan dalam menjalankan bisnis Anda yang sukses.
Menuliskan rencana membantu Anda mengantisipasi masa depan bisnis Anda. Mengantisipasi bisnis Anda membantu Anda mengidentifikasi dan mungkin menghindari tantangan apa pun yang dapat mengganggu bisnis Anda di masa depan.
Daftarkan Bisnis Anda:
Setelah Anda menuliskan rencana bisnis Anda, Anda harus mendaftarkan bisnis Anda sehingga klien akan menganggap Anda serius. Selain itu, mendaftarkan bisnis Anda membuat bisnis Anda memiliki kehidupannya sendiri. Ini memisahkan Anda dari bisnis Anda. Pengusaha yang berpikiran serius harus mendaftarkan bisnisnya.
Jenis bisnis yang paling umum adalah Pemilik Tunggal. Anda menjalankan bisnis Anda sendiri dan menyimpan pembukuan yang akurat (untuk tujuan pajak). Anda mengurangi pengeluaran Anda dan membayar pajak atas keuntungannya. Ini adalah jenis bisnis yang paling sederhana untuk dibuka. Itu juga yang paling rentan jika aset Anda diambil oleh pelanggan yang marah yang akan mengajukan gugatan hukum terhadap Anda untuk alasan apa pun. Ini adalah salah satu dari banyak alasan mengapa pemilik bisnis memilih salah satu jenis pengaturan bisnis lainnya.
Sebuah Kemitraan adalah jenis bisnis di mana dua orang atau lebih masuk ke dalam perjanjian bisnis. Dua orang teman, dll. Memutuskan untuk membuka usaha. Jika Anda memutuskan untuk menjalin kemitraan, Anda memerlukan dokumen yang merinci bagaimana bisnis akan dibagi jika kemitraan itu putus. Mungkin terdengar kasar untuk merencanakan ini sebelum membuka pintu, tetapi pada akhirnya akan menghemat banyak sakit hati dan biaya. Selain itu, jika Anda tidak pernah membubarkan kemitraan - dokumen tidak pernah diperlukan. Ini adalah salah satu momen "lebih baik memilikinya jika diperlukan daripada membutuhkannya dan tidak memilikinya" .
Korporasi: Ada beberapa jenis cara untuk bergabung. Saya tidak akan terlibat dengan diskusi mendetail di sini. Rekomendasi saya adalah jika Anda berencana menggabungkan bisnis Anda - sewa pengacara dengan keahlian di bidang ini. Ada beberapa jenis perusahaan dan pengacara Anda yang dapat mengevaluasi fakta seputar bisnis Anda dan memandu Anda ke jenis perusahaan yang paling tepat untuk Anda gunakan.
Dapatkan Modal yang Diperlukan:
Ini adalah aspek tersulit dalam memulai bisnis. Mendapatkan modal untuk membiayai bisnis adalah faktor utama yang membuat sebagian besar pengusaha enggan melanjutkan rencana mereka.
Tidak ada keraguan bahwa kebanyakan bisnis dimulai dengan pembiayaan sendiri. Alasannya jelas - Tidak ada yang percaya pada mimpimu sampai ada manifestasi fisik. Sebagai calon pebisnis, Anda harus belajar menabung secara agresif untuk memenuhi kebutuhan finansial dalam menjalankan bisnis Anda sekaligus menjaga keluarga Anda. Anda juga dapat memilih pinjaman dari teman, keluarga atau badan usaha (bank, simpan pinjam, dll.).
Aturan umum bisnis menyatakan bahwa, selain biaya awal, Anda juga harus memiliki setidaknya enam hingga dua belas bulan anggaran keluarga Anda di bank. Untuk membiayai perusahaan Anda, Anda harus menyesuaikan kebutuhan perusahaan dengan opsi pembiayaan yang sesuai. Anda harus mencari bantuan dari seorang akuntan yang baik di bidang ini. Akuntan akan dapat memberi tahu Anda apa yang terbaik dalam situasi Anda dan juga menawarkan bantuan dalam perencanaan pajak.
Mengambil Resiko:
Setelah aspek finansial dari memulai bisnis diselesaikan, resiko apa yang harus Anda ambil harus menjadi tindakan selanjutnya. Anda harus terus menguji berbagai hal untuk dapat memastikan apa yang bekerja dengan baik untuk Anda dan rencana bisnis Anda. Dengan secara akurat membuat daftar risiko yang dapat diterima yang bersedia Anda ambil sebelumnya (dalam rencana bisnis Anda) dan dalam situasi apa risiko ini akan diambil, akan memberi Anda panduan yang berharga ketika hambatan terjadi (dan itu akan terjadi).
Dengan memiliki rencana tindakan yang sudah ada, akan sangat mudah bagi Anda untuk merujuk kembali ke rencana yang telah Anda pikirkan dengan baik dan memutuskan tindakan yang harus diambil sehubungan dengan hambatan yang telah diidentifikasi sebelumnya untuk kesuksesan bisnis Anda.
Penting untuk diketahui sejak awal bahwa Anda mungkin saja gagal dalam bisnis ini. Anda mungkin tidak ingin mengakui fakta ini. Maksud saya, siapa yang ingin "berencana" untuk gagal, bukan? Tetapi, dengan mengakui hal ini sekarang akan membantu Anda tetap maju ketika Anda mengalami kemunduran di masa depan. Yang paling penting dalam bisnis adalah tingkat disiplin, ketekunan, dan keyakinan Anda.
Kapan pun, Anda mengalami kegagalan, kembalilah ke rencana bisnis Anda dan tunjukkan di mana Anda melewatkannya sehingga Anda dapat menerapkan koreksi yang sesuai. Jika masalah yang Anda alami tidak teridentifikasi dalam rencana bisnis awal Anda, sekaranglah waktunya untuk menambahkannya ke dalam rencana Anda.
Luangkan waktu untuk menjalani semua langkah dalam mengidentifikasi dan mengurangi risiko, seperti yang Anda lakukan saat menulis rencana awal. Dengan melakukan ini, Anda mencapai dua hal:
- Anda secara metodis memikirkan masalah dan menentukan solusi, dan
- Anda sekarang menambahkan masalah tak terduga ini ke rencana Anda! Jika itu terwujud lagi, Anda akan dapat dengan cepat menentukan apa yang Anda lakukan dan apakah itu efektif (menghemat waktu dan stres nanti).
Langkah-langkah di atas, jika diikuti, akan membantu Anda dalam membangun bisnis tingkat atas yang akan menjadi peluang Anda untuk mengubah dunia! Pastikan Anda tidak terjun ke bisnis tanpa perencanaan sebelumnya.